洗牌“危”区临近 卫浴企业借“机”实现突围

发布时间:2015-07-30     来源:创点

  市场不景气,卫浴行业如履薄冰,眼下,我国经济发展步入新常态,国内卫浴行业正经历着严峻的考验。上游房地产业未见较大起色,市场需求压缩,再加上生产经营的成本不断上涨,艰难的市场环境下,一批扛不住压力的企业纷纷倒闭。危和机总是相伴而行,卫浴企业要顺利通过洗牌“危”区,就得借“机”突围。

 

1、产品创新


  业内常说的创新是指对产品的创新,对技术的创新,但小编认为,卫浴企业的发展除了产品和技术之外,管理、营销以及服务方面的创新都是企业加分必不可少的因素。

 

2、市场细分


  卫浴行业中上游的成本基本上已经到了材料的临界点,毛利相对来说比较低,小企业的生存空间越来越小。面对“微利时代”,卫浴企业要么成为行业的“领头羊”,将细分市场做大做强,要么就只能被整合并购或被迫倒闭。

 

3、横纵整合


  行业人士分析认为洗牌将使2015年卫浴行业呈现“大者恒大”的特点。在市场方向上,就要求企业充分发挥自身的优势,与另一个领域的企业合作,融入大环境中工作才能更好体现自身优势特点。

 

4、利用资本


  大中小企业共存的行业格局是不会变的,变的只是企业占有市场份额的比例。在同一产品领域,利用资本合并同一领域的企业,就能把控这个领域的脉络;而利用资本跨界上下游产业链,则是扩大布局各寻优势。毋庸置疑,2015年卫浴行业竞争将更加激烈,行业格局逐渐呈现。卫浴企业要生存,需发掘细分市场,找准自己的定位,差异化方能胜出。

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